Nuestra Compañía

Somos una empresa que ofrece soluciones de reingeniería de procesos de  toda la cadena de abastecimiento. 

Ayudamos a visualizar su empresa como un proceso, un sistema que va desde el cliente al proveedor añadiendo valor.

Nuestro valor es el conocimiento específico de las más modernas técnicas de gestión logística.

Optimizamos los procesos de la cadena de abastecimiento:

• Gestión de la demanda.

• Gestión de la distribución.

• Gestión de las operaciones.

• Gestión del Abastecimiento. 

• Colaborar en el Gerenciamiento y el Rediseño de procesos logísticos de nuestros clientes, optimizando la gestión, el capital de trabajo y la utilización de sus recursos, mejorando la productividad. 

• Establecer una operación alineada con los objetivos estratégicos y operativos del negocio, orientada a la mejora continua de los procesos, la reducción de costos y la satisfacción del cliente a través del compromiso de los recursos humanos que la integran. 

Pensamos que cada compañía es única al igual que sus necesidades, por eso diseñamos soluciones "a medida".

Para llevar a cabo los estudios de estrategia de logística, utilizamos una combinación de técnicas propias de recolección de información y herramientas de análisis avanzadas que permiten a nuestros clientes alcanzar una comprensión clara y profunda de la estrategia de logística más eficaz para hacer seguimiento a cada producto, cliente, proveedor, centro de distribución, área específica y país. Es importante señalar que en DTA trabajamos con nuestros clientes para formular conclusiones que sean entendidas fácilmente por todos los miembros del Equipo Ejecutivo. 

Sin importar el tamaño de su compañía, las cadenas de suministro son siempre complejas y afectan a múltiples departamentos dentro de su firma. Para tomar las decisiones más eficaces para su negocio y sus clientes, una firma consultora calificada de cadena de suministro puede proporcionar valor, llevando a cabo una evaluación imparcial de los hechos y las estadísticas de su empresa. 

DTA trabaja con los clientes para desarrollar y ejecutar la estrategia logística que optimice el flujo de productos y de información dentro de la cadena de suministro y dentro de su red de distribución.  

Para optimizar la cadena de suministro es crítico evaluar continuamente las estrategias alternativas de reducción de costos y mejoras de productividad y en el servicio que generen una ventaja competitiva. 

Las ventajas de trabajar con DTA  para realizar un diagnóstico de procesos logísticos, son entre otras:

•La experiencia profesional calificada en la evaluación de los aspectos relacionados con la distribución.

•100% enfocados en mejorar los niveles de servicio y la eficacia integral de la empresa y no sólo la de un área específica.

•Entendemos cómo otras operaciones con las mejores prácticas han resuelto asuntos operativos similares.

•La capacidad de reconocer cuándo los indicadores de desempeño críticos por proceso.

•Capacidad para realizar la implementación.